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客户动态①海鸥住工(002084)股权激励动员大会隆重开展
发布时间:2019-07-01 13:17:27 点击次数:49

      西姆的一位远在广东的咨询客户——上市公司海鸥住工开展了股权激励动员大会。西姆股权激励研究院院长徐怀玉受邀参加并做了动员讲话。

      大会开始,海鸥住工总经理发表了讲话,重点讲解公司的发展战略,以及为保障战略实现的激励机制设置,和对公司未来股权激励如何制度化、常态化的规划,特别强调了公司2019年取得了26亿的销量,复合增长率达到15%,引得了员工们的阵阵掌声。

      随后,徐院长代表西姆对海鸥住工股权激励进行点评,同时对如何通过股权激励实现共享共赢做了动员讲话。

      徐院长指出股权激励的本质是关于公司的价值分配体系,是一种让员工从“打工者”到“我也是股东”的身份的转变,共同分享公司的收益和未来,将员工的财富和公司财富在企业内部建立起共赢的一套机制。解读完股权激励的本质,徐院长重点对西姆一元两化、三法则、四象限、五阶段的西姆股权激励理论做了分享。

      徐院长解读完西姆的股权激励理论之后,详细的介绍本次激励方案基本内容、解锁条件、个税以及其他激励对象关心的预期收益、出资时间、如何认购(不认购)、离职或其他特殊情形下的激励股票的处理等。随着徐院长的娓娓道来,员工们内心对股权激励方案的谜团与困惑也逐渐的解开。

      此后董事长唐总给予员工完成股权激励计划极大的信心,说道:“我们的这个行权以三年每年15%的增长来完成的,相信在大家努力之下这个目标是必定完成的,为什么这一次不在3%以上做更大提高呢?我们在股权激励行权的差价是我们的收益,另一方面也会计入成本,会在今年利润中减掉的,如果制定的比较高,后面的行权会比较困难,我们整个方案是和徐院长根据我们现状上规划出来的,最后我们怎么样才能完成这个指标呢?我们希望各位干部按照2019年的计划尽心尽力去完成,我们一定能行权!”

      总之,海鸥住工股权激励历程由2018年1月启动到2019年1月重启走过了一年的历程,在这一年多的历程里,员工们逐渐知道不谈钱的感情不是真感情,不出钱的不叫真合伙,精进于本职工作才能在事业平台上获得长足发展,获得丰厚的回报。大家只有同乘一艘船,有共同的大目标,只有大目标实现了,各自的小目标才能实现。股权激励让大家更加关心了公司的发展,促使员工们不断为提高海鸥住工核心竞争力贡献自己的力量。股权激励,真香!

      西姆股权激励研究院:我们专注于公司股权战略、股权激励(含员工持股计划)、国企改革的研究、咨询、培训和方案设计。咨询热线 · 上海,西姆股权战略研修班正在报名

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